Team Workshop

Stellen Sie Ihr Team zukunftsgerichtet auf!

STELLEN SIE IHR TEAM ZUKUNFTSGERICHTET AUF

Um nachhaltig erfolgreich zu sein, müssen Organisationen als Ganzes auf die Herausforderungen der Zukunft ausgerichtet werden. Diese Entwicklung beginnt beim Einzelnen: ein Team, das gut funktioniert, ist einer der bedeutendsten Faktoren für die Gestaltung der Zukunft.

Das erleben Sie im Team Workshop

Der Team Workshop ermöglicht es Ihnen, komplexe Team-Fragestellungen kreativ und praxisnah zu bearbeiten. Ob sie einen Team Purpose und gemeinsame Leitlinien erarbeiten, die agile Zusammenarbeit verbessern oder sich für zukünftige Projekte neu aufstellen wollen – je nach Bedarf werden die folgenden Fragestellungen bearbeitet:

  • Team Setup: Wie wollen wir uns zukünftig aufstellen?
  • Team Ausrichtung: Was treibt uns zukünftig an und was hält uns zusammen?
  • Team Culture: Wie funktionieren wir zukünftig als Team?
  • Team Agility: Wie agil wollen wir zukünftig als Team arbeiten?

Der modulare Aufbau ermöglicht es, den Workshop individuell und von der Zeitdauer (1-tägig / 2-tägig) auf die jeweiligen Bedürfnisse anzupassen.

Unser Tipp: Um optimale Ergebnisse zu erzielen und einen ganzheitlichen Blick auf alle relevanten Faktoren und Zusammenhänge zwischen Kultur, Führung und Organisation in der Transformation zu erhalten, empfehlen wir die Durchführung eines Discovery Workshops (1-tätig / 2-tägig) im Vorfeld des Team Workshops.

Der Team Workshop ist für Sie geeignet, wenn:

  • Sie Entscheider sind und die Kultur ihres / ihrer Teams für alle Mitglieder greifbar machen und weiterentwickeln wollen
  • Sie Mitarbeiter oder Leiter im Bereich Transformation oder HR sind und die Teams in Ihrem Unternehmen neu aufstellen wollen
  • Sie die Zusammenarbeit Ihres / Ihrer Teams im agilen Umfeld verbessern oder neu definieren wollen

Agenda

Tag 1: Kontext, Team Setup und Ausrichtung

 

Erarbeitung Kontext und Status-quo der Transformation

  • Überprüfung der spezifischen Herausforderungen und Treiber der VUCA-Welt
  • Überprüfung von Purpose, Vision und Mission für das Transformationsvorhaben
  • Überprüfung des Status-quo mit dem Brainbirds Transformation Framework

Team Setup / Wie wollen wir uns zukünftig aufstellen?

  • Bestandsaufnahme / Status-quo Team Setup
  • Analyse der Stakeholder und Schnittstellen
  • Mapping der Anforderungen und Fähigkeiten
  • Definition Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen

Team Ausrichtung / Was treibt uns zukünftig an und was hält uns zusammen?

  • Bestandsaufnahme / Status-quo Team Ausrichtung
  • Erarbeitung / Überarbeitung von Purpose, Vision und Mission
  • Erarbeitung / Überarbeitung von Prinzipien, Regeln und Praktiken

Tag 2: Team Culture, Agility und Roadmap

 

Team Culture / Wie funktionieren wir zukünftig als Team?

  • Bestandsaufnahme / Status-quo Team Culture
  • Entwicklung eines Zielbilds und Gestaltungsrahmens für die Kultur
  • Erarbeitung möglicher Lösungsansätze (z.B. Entwicklung Purpose, Ausarbeitung Werte, Festlegung Regeln, Ableitung von Praktiken)
  • Entwicklung einer Culture Toolbox zur Aktivierung / Verankerung der Kulturaspekte im Alltag / Tagesgeschäft

Team Agility / Wie agil wollen wir zukünftig als Team arbeiten?

  • Bestandsaufnahme / Status-quo Team Agility
  • Erarbeitung von konkreten Einsatzmöglichkeiten der agilen Methoden
  • Entwicklung einer Methoden Toolbox zur Aktivierung / Verankerung agiler Arbeitsweisen im Alltag / Tagesgeschäft
  • Ableitung von Qualifizierungsbedarfen zu agilen Methoden

Festlegung der Roadmap / nächste Schritte

  • Zeitplan / Nächste Schritte
  • Offene Punkte
+++ Informationen +++
  • 2-tägig

  • Offene Seminare: Deutsch, Englisch