Agiles Projekt Setup Workshop

Agile Projekte planen und aufsetzen

Agile Projekte erfolgreich aufsetzen

In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam das Setup für Ihr agiles Projekt, unanbhängig davon, ob es um ein konkretes Produktentwicklungsvorhaben oder eine sonstige interne Inititiative, wie z.B. die Transformation selbst geht. Agile Projektansätze sind unter dynamischen Rahmenbedingungen häufig der erfolgreichere Weg im Vergleich zu klassischen Projektansätzen wie z.B. dem Wasserfall. Agiles Projektmanagement erlaubt Adaptionen, sollten sich die internen oder externen Umstände ändern.

 

 

Das erleben Sie im Project Setup Workshop

Unser Workshop zum agilen Projekt Setup eignet sich perfekt, um erste Erfahrungen mit agilem Projektmanagement zu sammeln. Die Teilnehmer werden nicht nur angeleitet, während sie ihr Projekt aufsetzen, sondern erhalten mit praktischen Tools auch das Handwerkszeug, solche Projekte in Zukunft eigenständig aufzusetzen.

Zunächst werden die Rahmenbedingungen des Projekts und darauf aufbauend Ziele erarbeitet, um das richtige Projekt Setup (Rollen, Events, Artefakte) abzuleiten. Im nächsten Schritt werden Erfolgskriterien und eine Projekt Roadmap erarbeitet. Da jeder Teilnehmer für sich selbst konkrete nächste Schritte formuliert, können alle Beteiligten nach dem Workshop direkt in die Umsetzung gehen.

Der Project Setup Workshop ist für Sie geeignet, wenn:

  • Sie Entscheider sind und Ihre Teams dazu befähigen wollen, Projekte agil aufzusetzen und durchzuführen
  • Sie Mitarbeiter oder Leiter im Bereich Transformation oder HR sind und ein konkretes Projektvorhaben agil aufsetzen wollen
  • Sie mit Ihrem Team ausprobieren möchten, ob agiles Projektmanagement in Ihrem konkreten Kontext der passende Ansatz für Ihr Projekt ist

Agenda

Erarbeitung Kontext und Ausrichtung des Projekts

  • Überprüfung der spezifischen Herausforderungen und Treiber der VUCA-Welt
  • Reflexion: Aufgabenstellung des Projekts im Kontext der VUCA-Welt
  • Überprüfung / Herleitung von Purpose, Vision und Mission für das Projekt

Erarbeitung Projektinhalte / Scope

  • Stakeholderanalyse und Anforderungen
  • Projektziele und -umfang
  • Backlog Planung und Priorisierung

Erarbeitung Projekt Ansatz

  • Methodik und Vorgehen
  • Projektrahmen (z.B. Budget, Zeit)
  • Projektplanung / erste Roadmap

Erarbeitung Projekt Organisation

  • Team Setup, Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Regeln der Zusammenarbeit
  • Kommunikation und Meetings
  • Erfolgskriterien und Messung

Festlegung Roadmap / nächste Schritte

  • Zeitplan / Nächste Schritte
  • Offene Punkte

Bei Bedarf: Umsetzungs-Coaching (kontinuierlich)

  • Coaching nach Bedarf
  • Planning, Review und Retrospektiven mit regelmäßigen Checkpoints
+++ Informationen +++
  • Offene Seminare: Deutsch
    Inhouse Seminare: Deutsch, Englisch