Agiles Projektmanagement Seminar

Projekte agil aufsetzen und gestalten

Mit Scrum und Kanban Projekte agil und effizient durchführen

Die Rahmenbedingungen der digitalen Welt sind volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig. Dieser Zustand erfordert eine agile Neuausrichtung des Projektmanagements. Konkret bedeutet das, dass die Rolle des Projektmanagers sich deutlich verändert und immer öfter Teams in Projekten die Verantwortung übernehmen. Im Gegensatz zu klassischen Ansätzen ist agiles Projektmanagement für Projekte geeignet deren Ziel oder Projektverlauf zu Projektbeginn nicht genau vorhersehbar sind. Zeitgleich sind mit agilen Managementmethoden zeitliche und finanzielle Projektressourcen besser planbar.

Scrum und Kanban sind zwei agile Projektmanagementmethoden die in der digitalen Welt branchenübergreifend dafür genutzt werden, Projekte flexibel und ressourcenschonend aufzustellen. Dank der schnellen und kurzen Arbeitszyklen kann das Projekt eng am Bedarf orientiert und Anpassungen schnell umgesetzt werden.

DAS ERLEBEN SIE IM AGILEN PROJEKTMANAGEMENT SEMINAR:

Unser Agiles Projektmanagement Seminar gibt Ihnen einen fundierten und praxisnahen Überblick über das Aufsetzen von und Arbeiten in agilen Projekten. Sie erlernen in diesem interaktiven Seminar Grundlagen des agilen Projektmanagements und erhalten einen vertieften Einblick in die Methode von agile Scrum.

  • Überblick über Agile Methoden
  • Grundlagen des Projektmanagements: klassische Ansätze (Wasserfall) versus agile Ansätze (Scrum)
  • Neue Methoden, neue Rollen: Die Bedeutung eines transparenten und vertrauensbasierten Führungsstils
  • Die Wichtigkeit eines innovativen Ansatzes zur Ideengenerierung und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
  • Agiles Projektmanagement nach Scrum und Kanban
  • Agiles Arbeiten im nicht-agilen Umfeld mit Transfer in die eigene Unternehmensrealität

DIESES AGILE PROJEKTMANAGEMENT SEMINAR IST FÜR SIE RICHTIG, WENN:

  • Sie Führungskraft sind,  die erleben und verstehen will, was die Umstellung auf eine agile Arbeitsweise für Sie und Ihr Team bedeutet
  • Sie Ihre Teams im Bereich der Innovation oder/und neuen Services als Hilfestellung bei Fragestellungen rund um agile Projektsteuerung bestmöglich unterstützen wollen
  • Sie Projektmanager sind, der zukünftig Projekte agil steuern will und einen ersten Eindruck erleben möchten, was dies für Sie und die Zusammenarbeit im Team bedeutet

AGENDA AGILES PROJEKTMANAGEMENT SEMINAR

Agiles Projektmanagement im Kontext der digitalen Welt

  • Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • Komplexität und Dynamik der digitalen Welt
  • Auswirkungen der neuen Rahmenbedingungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen
  • Mindset, Arbeitsmethoden, Kultur und Organisation der digitalen Welt im Überblick

Grundlagen agiles Projektmanagement

  • Einführung in die Scrum Methode und das Setup von Scrum Teams
  • Klassisches Projektmanagement (Wasserfall-Methode)
  • Agiles Projektmanagement: Bausteine, Ziele, Magisches Dreieck (Dauer, Umfang & Kosten)
  • Reflexion zu Anwendungsfällen von klassischem und agilem Projektmanagement

Überblick agile Methoden 

  • Überblick & Zusammenhang agile Methoden: Design Thinking, Business Modelling, Lean Startup, Scrum & Kanban
  • Setup und Zusammenarbeit von agilen Teams

Grundlagen von Scrum

  • Agiles Manifest und agile Werte
  • Scrum als Framework: Rollen, Artefakte und Events von Scrum
  • Scrum-Flow: das Arbeiten in Sprints
  • Aufgaben und Verantwortungsbereiche der Scrum Rollen (Development Team, Scrum Master und Product Owner)

Agile Coaching Techniken für die Projektumsetzung

  • Agile Coaching-Techniken für den Einsatz im Arbeitsalltag
  • Vorstellung von Best Practices: Meetings, Materialien und Räume
  • Förderliche Team- und Meetingregeln als Basis erfolgreicher Projekte

Fokus: Kanban & Scrum

  • Nutzung von agilem Projektmanagement zur Organisation wiederkehrender Prozesse
  • Erstellung Kanban-Boards zur Darstellung des Arbeitsfortschritts (persönlich und im Team)
  • Scrum Events im Detail: Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Planning und Retrospective

Agile Führung von Teams

  • Vermittlung von agilen Methoden und Prinzipien
  • Verinnerlichung von agilen Führungsprinzipien und Team-Coaching-Ansätzen
  • Die Führungskraft als Dienstleister ihrer Mitarbeiter

Agiles Arbeiten im nicht-agilen Umfeld

  • Umgang mit internen Widerständen
  • Tipps für den Einsatz im spezifischen Unternehmenskontext
  • Tipps & Tricks für den Erfolg von agilen Projekten

Praxistransfer & Reflexion

  • Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen Ebenen (Selbst, Team & Organisation) & Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten
  • Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)
+++ Informationen +++
  • 2-tägig

  • Offene Seminare: Deutsch
    Inhouse Seminare: Deutsch, Englisch

  • >> Seminarbeschreibung

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Unsere Seminare finden Sie im gesamten deutschsprachigen Raum. Sie entscheiden selbst über das Thema, den Veranstaltungsort, und den Termin Ihrer Wahl.

 

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07.-08.
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25.-26.
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2020

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05.-06.
Mai
2020

Early Bird

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