Scrum Master Seminar

Agile Projekte als Scrum Master erfolgreich steuern

Kompetenzen als Scrum Master entwickeln und das Projektteam agil steuern

Die digitale Transformation und die Globalisierung erhöhen die Dynamik der Märkte. Innovationszyklen werden kürzer, der Preisdruck größer und der Wettbewerb härter. Unternehmen, die diese Herausforderungen meistern möchten, benötigen neue Denkansätze und Methoden – auch im Projektmanagement. Scrum hilft Projektteams dabei, Produkte und Dienstleistungen schneller, kundenorientierter und kosteneffizienter zu entwickeln. In unserem Scrum Master Seminar lernen Sie, wie Sie als "Scrum Master" agile Teams begleiten und optimal unterstützen können. Sie werden:

  • Das „Agile Mindset” durchdringen
  • Das Framework von Scrum erlernen
  • Die Rollen, Events und Artefakte der Methode in der Tiefe verstehen und anwenden
  • Ein Scrum Master werden und sich auf die Zertifizierung zum "Professional Scrum Master" vorbereiten

Unser Scrum Master Seminar gibt Ihnen einen tiefen Einblick in die Bedeutung der agilen Methode. Sie erfahren in welchen Situationen die Scrum-Arbeitsweise Sinn ergibt, und wie sie das Gelernte schnell und einfach selbst anwenden können.

Das erleben Sie im Brainbirds
Scrum Master Seminar:

Im Seminar durchdringen Sie das Scrum Framework und lernen die Rolle des Scrum Masters intensiv kennen. Sie lernen das Framework mitsamt der dahinter liegenden Werte, Prinzipien sowie den Rollen, Events und Artefakten kennen. Wir zeigen Ihnen, welche Werkzeuge Ihnen Scrum an die Hand gibt und wie Sie Ihre Rolle als Scrum Master in der Praxis erfolgreich ausfüllen können.

  • Agile Mindset und Scrum durchdringen
  • Die Rolle des Scrum Masters als "Servant Leader", "Process Authority" und "Impediment Remover" verstehen und anwenden
  • Klassisches "Wasserfall"-getriebenes Projekt Management vs. Agil und Scrum
  • Lean, Agile, Scrum, XP, Kanban im Zusammenhang erfassen
  • Mit dem "Product Backlog" arbeiten (Anforderungsmanagement)
  • Das Arbeiten in Sprints: Events und Artefakte im Detail begreifen
  • Testvorbereitung: Ein (zertifizierter) Scrum Master werden

Dieses Scrum Master Seminar ist für Sie richtig, wenn:

  • Sie Kunden mit Ihren Produkten begeistern und flexibler auf deren Wünsche reagieren wollen, während Ihr Ziel dabei gleichzeitig eine höhere Produktqualität ist
  • Sie sich mit Scrum als agiles Framework für Ihre Organsation oder Ihr Unternehmen beschäftigen und eine fundierte Einführung erhalten wollen (oder Sie kurz vor der Einführung von Scrum stehen)
  • Sie die Rolle des Scrum Masters neu übernehmen oder eine Zertifizierung zum Professional Scrum Master (scrum.org) anstreben
  • Sie die Aufgaben des Scrum Masters und seine Rolle im Entwicklungsteam intensiv kennenlernen möchten
  • Sie das Zusammenspiel des Scrum Masters mit den anderen Rollen und Stakeholdern des Scrum-Projektes verstehen wollen
  • Sie die Voraussetzungen und Änderungen kennen lernen wollen, die für den Erfolg von Scrum in ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation notwendig sind

Das Scrum Master Seminar richtet sich insbesondere an Projekt- und Produktmanager, Team-/ Gruppen-/Abteilungsleiter, Change- und Innovationsbeauftragte.

Um ein grundlegendes Verständnis für die Thematik mitzubringen bitte vorab den "The Scrum Guide" lesen (in der aktuellen Fassung unter https://www.scrum.org/resources/scrum-guide).

Agenda Brainbirds
Scrum Master Seminar

Klassisches Wasserfall-getriebenes Projektmanagement vs. Agil & Scrum verstehen

  • Klassisches Wasserfall-getriebenes Projektmanagement rekapitulieren und dessen Stärken & Schwächen identifizieren
  • Historie des Agile Mindset kennenlernen (u.a. Toyota Production System, Lean) und das "Manifesto for Agile Software Development” sowie die "Principles behind the Agile Manifesto" durchdringen
  • Scrum als ein agiles Framework mit seinem Flow, seinen Rollen, Events und Artefakten begreifen

Beide Projektmanagement-Methoden einordnen und entscheiden wann welche Anwendung Sinn macht

  • Verstehen, wie Scrum mehr Kundenorientierung, Transparenz und Planungs-Verlässlichkeit bringt
  • Erlernen, wie man höhere Produktqualität bei gleichzeitig kürzeren Reaktionszeiten erzielt
  • "Cynefin-Model” kennenlernen
  • Lean, Agile, Scrum, XP und Kanban im Zusammenhang erfassen

Die Rolle des Scrum Masters

  • Der Scrum Master als Servant Leader, Process Authority und Impediment Remover
  • Die Rolle In der Zusammenarbeit und gleichzeitger Abgrenzung zum ”Product Owner", dem "Development Team", Kunden und Stakeholdern verstehen
  • Übung: Agile Poster

Mit dem Product Backlog arbeiten (Anforderungsmanagement)

  • Eine "Product Vision" entwickeln (Techniken & Methoden kennenlernen)
  • Das Geheimnis hinter den "EPICs” / “Features” / “User Stories" und deren Priorisierung lüften
  • Qualitätskriterien für einen Product Backlog entwickeln
  • Weitere Rahmenbedigungen wie Sprint Planning, Schätzmethoden, Umgang mit nicht-funktionalen Anforderungen verstehen (Übung)

Die Events im Detail mit ihren Zielstellungen erfassen und mögliche Agendas kennenlernen

  • Sprint Planning 1 & 2
  • Daily Scrums
  • Sprint Review
  • Sprint Retro

Die Artefakte im Detail begreifen

  • Product Backlog (Übung)
  • Den Sprint Backlog nachvollziehen und Zusammenhang sowie den Unterschied zum Product Backlog verstehen
  • "Product Inkrement" als mit Abstand wichtigstes Artefakt durchschauen
  • Inoffizielle, aber extrem nützliche Artefakte aus der Praxis kennenlernen ("Impediment Backlog" zum Management von Risiken und Hindernissen & "Velocity- und Burndown-Charts" als Metriken zur Projektverfolgung)

Agile Metriken: Verbesserung durch Visualisierung

  • Impediment Backlog: Risiken und Hindernisse managen
  • Velocity- und Burndown-Charts: Die Projekt-Performance messen
  • Übung: Mit dem Product Backlog arbeiten – Simulation von einem Sprint Planning

Ein zertifizierter Scrum Master werden

  • In die Rolle des Scrum Masters hineinwachsen
  • Als Scrum Master andere coachen und weiterentwickeln
  • Tipps und Tricks zur individuellen Vorbereitung erhalten
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master auf scrum.org (mit Übungsaufgaben)
+++ Informationen +++
  • 2-tägig

  • 09:00 - 18:00

  • Offene Seminare: Deutsch
    Inhouse Seminare: Deutsch, Englisch

  • bis 21 Tage vor Seminarbeginn

  • 8 bis höchstens 12 Personen

  • >> Seminarbeschreibung

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Scrum Master Seminar!

Unsere Seminare finden Sie im gesamten deutschsprachigen Raum. Sie entscheiden selbst über das Thema, den Veranstaltungsort, und den Termin Ihrer Wahl.

 

Seminar

Stadt

Datum

Kategorie

Preis

Plätze

Verfügbar

Buchung

13.-14.
November
2018

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

14.-15.
Januar
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

04.-05.
Februar
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

06.-07.
März
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

03.-04.
April
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

22.-23.
Mai
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

08.-09.
Juli
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

10.-11.
September
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

23.-24.
Oktober
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

14.-15.
November
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.