Kanban Essentials Seminar

Mit Kanban Ihre Produktentwicklung agil strukturieren

Projekt-Teilaufgaben und - Kapazitäten klar strukturieren - bessere Produkte und einen effektiven Workflow entwickeln

Die Kanban Methode stammt ursprünglich aus der Produktionsprozesssteuerung der Automobilindustrie. Mittlerweile hat sie ihren Weg auch in andere Branchen gefunden und wird dort gerne von ganzen Teams aber auch von Einzelpersonen im Projektmanagement eingesetzt. Es handelt sich dabei um ein Planungssystem, mit dessen Hilfe Projekte schneller und effizienter gesteuert werden können. Bevorstehende, laufende und abgeschlossene Projektaufgaben werden für alle Beteiligten sichtbar auf einem sogenannten Kanban Board dargestellt. Parallellaufende Aufgaben können so visualisiert und ein klarer Überblick über den Projektfortschritt gewonnen werden. Bestehende Prozesse können mittels Kanban analysiert, Schwachstellen im Ablauf identifiziert und anschließend schrittweise optimiert werden.

Durch die Visualisierung des Projektfortschritts verbessert die Methode zusätzlich die Kommunikation innerhalb von Projekten und Teams, da alle relevanten Informationen auf einen Blick vom Kanban Board ablesbar sind.

DAS ERLEBEN SIE IM BRAINBIRDS KANBAN ESSENTIALS SEMINAR:

Im Kanban Essentials Seminar lernen die Teilnehmer die Prinzipien und Rollen der Kanban Methode kennen. Anhand von praktischen Beispielen lernen sie, wann die Methode zum Einsatz kommen kann. Sie erarbeiten Case Studies, führen Simulationen durch und bekommen Tipps, Tricks & Tools an die Hand, um Kanban auch in ihrem eigenen Kontext anwenden zu können. Die Teilnehmer erfahren, welche Potentiale aber auch Hindernisse mit der Implementierung von Kanban in Unternehmen bzw. Organisationen verbunden sind und entwickeln entsprechende Umsetzungsstrategien, um die Einführung von Kanban in den eigenen Unternehmenskontext optimal vorzubereiten.

 

Das Kanban Essentials Seminar auf einen Blick

  • Kanban kennenlernen und die Grundprinzipien verstehen (Werte, Prinzipien und Praktiken)
  • Eine Case Study erarbeiten und in einer Kanban-Simulation den Mehrwert von Kanban erfahren
  • Lernen wie Sie Kanban in Ihrer Organisation oder Ihrem Unternehmen einführen und nutzen können
  • Einsatzmöglichkeiten, Potentiale & Hindernisse die mit der Einführung von Kanban in Verbindung stehen analysieren
  • Einführungs- und Umsetzungsstrategie für Kanban entwickeln

DIESES KANBAN ESSENTIALS SEMINAR IST FÜR SIE RICHTIG, WENN:

  • Sie zukünftig auf die sich ändernden Marktbedingungen flexibler und fokussierter  (re-)agieren wollen
  • Sie eine höhere Planungsverlässlichkeit und eine nachhaltigere Geschwindigkeit der (Wissens-) Arbeit Ihrer Organisation erreichen wollen
  • Sie sowohl Kommunikation, Kollaboration als auch die Qualität Ihrer Arbeitsergebnisse verbessern wollen
  • Sie die Denkweise von "Lean Kanban" richtig verstehen und beurteilen können wollen, wo und wie die Kanban-Methode in Ihr Umfeld passt
  • Sie die Grundlagen von "Lean Kanban" vermittelt bekommen wollen

Zielgruppe für dieses Seminar ist jeder, der Kanban (in der Wissensarbeit) einführen und nutzen möchte. Dies sind zum Beispiel: Projektmanager, Produktmanager, Team- / Gruppen-/ Abteilungsleiter, (agile) Coaches, Prozessverantwortliche, etc..

AGENDA BRAINBIRDS KANBAN ESSENTIALS SEMINAR

Kanban im Kontext der digitalen Welt

  • Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • Komplexität und Dynamik der digitalen Welt
  • Auswirkungen der neuen Rahmenbedingungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen
  • Mindset, Arbeitsmethoden, Kultur und Organisation der digitalen Welt im Überblick

Einführung in die Kanban Methode

  • Werte, Prinzipien und Praktiken hinter der Kanban Methode
  • Einsatzmöglichkeiten der Kanban Methode

Gestaltung von Kanban-Systemen

  • Umfang, Granularität und Status der zu definierenden Arbeitseinheiten
  • Visualisierung von Arbeitsflüssen (Flow Systeme)
  • Limitierung von laufenden Arbeiten (Work in Progress)
  • Steuerung von Arbeitsflüssen und Messung von Kennzahlen
  • Formulierung von Prozessregeln zur Fehlervermeidung und zum Management von Erwartungen

Mehrwert & Potentiale der Kanban Methode

  • Kanban Case Study (Anwendungsbeispiele aus der Praxis)
  • Simulation eines Kanban-Projektes

Implementierung von Kanban in Organisationen & Unternehmen

  • Identifizierung von Hindernissen bei der Einführung und Nutzung von Kanban
  • Entwicklung von Strategien zur erfolgreichen Implementierung der Kanban Methode
  • Kanban als Methode zur hierarchieübergreifenden Arbeitsprozesssteuerung (Kanban Flight Levels)
  • Analoge und digitale Kanban Boards und Tools (z.B. Trello, Jira)

Praxistransfer & Reflexion

  • Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen Ebenen (Selbst, Team & Organisation) & Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten
  • Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)
+++ Informationen +++
  • 1-tägig

  • Offene Seminare: Deutsch
    Inhouse Seminare: Deutsch, Englisch

  • >> Seminarbeschreibung

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