Digitale Transformation Seminar

Organisationen verändern, “New Work” erfolgreich etablieren

Orientierung für Organisationsveränderungen in der Digitalen Transformation

Die große Herausforderung der Digitalen Transformation liegt für viele Unternehmen in der dauerhaften Integration innovativer Arbeitsweisen im Sinne von “New Work” in den Geschäftsalltag. Eine wirkliche Kultur-Veränderung und der mentale Change sind oft schwer zu erreichen. Auch können viele Führungskräfte die für eine dauerhafte Veränderung nötigen Strukturen nicht etablieren, so dass die Veränderung womöglich nur von kurzer Dauer ist.

Im Digitale Transformation Seminar erhalten Sie ein Change Framework für New Work und erarbeiten Lösungen, um innovative Denk- und Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu verankern. Anhand der wichtigen Bausteine „Kultur“, „Vision / Ziele“, "Arbeitsweisen / -methoden" sowie „Organisation / Team“ entwickeln Sie konkrete Entwicklungsschritte für eine agile Kultur und identifizieren Stellhebel, um an bestehende Hierarchie- und Machtstrukturen anzudocken. So nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit in der Veränderung und etablieren neue Lern- und Arbeitsmethoden, wie z.B. Design Thinking, Lean Startup oder Scrum.

Das erleben Sie im Brainbirds
Digitale Transformation Seminar:

In Kleingruppen werden konkrete Umsetzungsschritte für eine Welt erarbeitet, in der Veränderung die "neue Konstante“ ist. Anhand eines eigenen oder eines Simulationsfalls, üben Sie die direkte Anwendung der Inhalte und übertragen diese äußerst praxisnah in Ihren Arbeitsalltag.

Der Schwerpunkt des Seminars liegt dabei auf Führungsprozessen im Rahmen von strukturellen Veränderungen rund um “New Work” und der Kommunikation mit dem Team.

Wir betrachten in den 2 Tagen die Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Führungskräfte und das Team. Sie identifizieren persönliche Stärken und Potentiale, um ihre Führungsrolle unter diesen neuen Voraussetzungen optimal weiter zu entwickeln.

Dieses Digitale Transformation Seminar ist für Sie richtig, wenn:

  • Sie sich persönlich optimal auf die Digitale Transformation einstellen und vorbereiten wollen
  • Sie Ihre Organisation auf umfangreiche Veränderungen im Rahmen von “New Work” vorbereiten wollen
  • Sie erfahren wollen, wie Sie Ihre Stärken und Ihre Expertise optimal in der Digitalen Transformation einsetzen können

Dieses Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, Change Agents und Veränderungstreiber, die eine verantwortliche Rolle in der Digitalen Transformation ihres Unternehmens rund um New Work innehaben.

Das Seminar erfordert ein Grundverständnis der Grundlagen der digitalen Welt, agilen Methoden sowie Digital Leadership-Ansätzen.

Agenda Brainbirds
Digitale Transformation Seminar

Veränderung als neue Konstante in einer VUCA-Welt

  • Überblick VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • Aktuelle Herausforderungen der Digitalen Transformation (Kultur, Leadership, Agile Methoden, Skills, Change)
  • Status Quo / Selbstanalyse / Reflexion "New Work"

Veränderungen erfolgreich gestalten / Transformations-Framework / "New Work"

  • Transformations-Framework "New Work" kennenlernen
  • Ganzheitliches Vorgehen und Wechselwirkungen
  • Transformations-Framework reflektieren

Notwendigkeit von „New Work“ verdeutlichen (#1)

  • Sense of Urgency / Warum "New Work"?
  • Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen
  • Hausforderungen und Risiken von "New Work"

Mindset / Kultur für Veränderung schaffen (#2)

  • Technologie-Offenheit / -Einsatz
  • Ambidextrie / Exploitation vs. Exploration
  • Lern-Kultur / Umgang mit Fehlern
  • Umgang mit Stress / Resilienz

Vision des Wandels / klare Ziele definieren (#3)

  • Rolle des Firmenleitbildes (Purpose, Vision, Mission & Werte)
  • Grundlagen zu Objectives & Key Results (OKR) / konkrete Umsetzungsbeispiele
  • Mindset & Unternehmenskultur als Voraussetzung für die OKR-Methode
  • Herunterbrechen der OKR’s auf die Organisationsebenen

Agile Teamarbeit / neue Arbeitsweisen etablieren (#4)

  • Offenheit / Teamarbeit im Sinne von "New Work"
  • Agile Methoden im Überblick
  • Digital / Transformational Leadership
  • Infrastruktur / Digitale Tools / Räume

Organisationen entwickeln / Erfolge transparent machen (#5)

  • Alternative Organisationsmodelle
  • Empowerment / Partizipation im Sinne von "New Work"
  • Vernetzung / Allianzen für Veränderung etablieren
  • Kommunikation / aktives Veränderungsmanagement

Praxistransfer / Reflexion

  • Review Transformations-Framework "New Work" / Change Architektur
  • Kollegiale Beratung / Peer-Coaching
  • Next Steps / Transfer
+++ Informationen +++
  • 2-tägig

  • 09:00 - 18:00

  • Offene Seminare: Deutsch

  • bis 21 Tage vor Seminarbeginn

  • 8 bis höchstens 12 Personen

  • >> Seminarbeschreibung

  • „Das Digital Bootcamp macht einem Mut für die Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation in der Unternehmenswelt.“

    Seminarteilnehmer von McDonald's

    „Ein guter "Werkzeugkasten“ für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas - mehr braucht man nicht.“

    Seminarteilnehmer von Nordwest-Zeitung Verlagsgesellschaft

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Digitale Transformation Seminar!

Unsere Seminare finden Sie im gesamten deutschsprachigen Raum. Sie entscheiden selbst über das Thema, den Veranstaltungsort, und den Termin Ihrer Wahl.

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03.-04.
Dezember
2018

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.