Agiles Projektmanagement Seminar

Projekte agil aufsetzen und gestalten

Mit Scrum und Kanban Projekte agil und effizient durchführen

Die Zukunft des Projektmanagements ist agil. Konkret heißt das, dass die Rolle des Projektmanagers sich deutlich verändert und immer öfter Teams die Verantwortung übernehmen. In diesem Seminar werden anhand praxisnaher Beispiele die Grundlagen für agiles Projektmanagement vermittelt und erarbeitet:

  • Die besten Techniken aus Scrum und Kanban
  • Aufgaben, Herausforderungen und Chancen des Agilen Projektmanagements (APM)
  • Persönliche Entwicklungsfelder erweitern durch Kenntnisse im APM

Unser agiles Projektmanagement Seminar hilft allen, die aus dem klassischen Projektmanagement kommen, sich mit neuen, schnelleren und agilen Standards vertraut zu machen. Es wendet sich zugleich an Führungskräfte, die vor der Herausforderung stehen, die digitale Transformation auch im Projekt-Umfeld vorantreiben zu müssen.

Das erleben Sie im Brainbirds
Agiles Projektmanagement Seminar:

Unser Agiles Projektmanagement Seminar gibt Ihnen einen fundierten und praxisnahen Überblick über das Aufsetzen von und Arbeiten in agilen Projekten. Sie erlernen in diesem interaktiven Seminar Grundlagen des agilen Projektmanagements und erhalten einen vertieften Einblick in die Methode von agile Scrum.

  • Überblick über Agile Methoden mit Fokus auf Scrum und Kanban
  • Grundlagen des PM: Wasserfall versus agile Scrum
  • Neue Methoden, neue Rollen: Die Bedeutung eines transparenten und vertrauensbasierten Führungsstils
  • Die Wichtigkeit eines innovativen Ansatzes zur Ideengenerierung und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.
  • Agiles Projektmanagement nach Scrum: Artefakte, Rollen und die Bedeutung von iterativen Arbeitens
  • Sicherung des Wissenstransfers erleben durch Selbst- und Kleinteam-Übungen
  • Agiles arbeiten im nicht-agilen Umfeld mit Transfer in die eigene Unternehmensrealität

Dieses Agiles Projektmanagement Seminar ist für Sie richtig, wenn:

  • Sie in Teams arbeiten, die vor der Umstellung zu Scrum stehen
  • Sie sich orientieren wollen, ob eine agile Arbeitsweise für Sie Sinn ergibt
  • Sie Führungskraft sind,  die erleben und verstehen will, was die Umstellung auf eine agile Arbeitsweise für Sie und Ihr Team bedeutet
  • Sie Ihre Teams im Bereich der Innovation oder/und neuen Services als Hilfestellung bei Fragestellungen rund um agile Projektsteuerung bestmöglich unterstützen wollen
  • Sie Multiplikator für agiles Arbeiten und Anlaufstelle für diesbezügliche Fragen werden wollen
  • Sie Projektmanager sind, der zukünftig Projekte agil steuern will und einen ersten Eindruck erleben möchten, was dies für sie und die Zusammenarbeit im Team bedeutet

Agenda Brainbirds
Agiles Projektmanagement Seminar

Grundlagen agiles Projektmanagement

  • Einführung & Teamaufstellung nach Scrum
  • Grundlagen Projektmanagement nach Wasserfall-Prinzip
  • Agiles Projektmanagement: Bausteine, Ziele, „Magisches Dreieck“
  • Übung Agiles Projektmanagement

Einordnung „Outer World“: Agile Methoden Fast Forward

  • Überblick agile Methoden: Design Thinking, Business Modelling, Lean Startup, Scrum
  • Digitale Welt verstehen: Input VUCA-Welt
  • Übung: agile Methoden Matrix
  • Team Canvas & Transfer

Scrum verstehen 

  • Die „Mutter“ aller agiler Methoden: Agiles Manifest & agile Werte
  • Backlog, Sprints, Iteration, Gleichzeitigkeit der Aktionen und Geschwindigkeit
  • Aufgaben, Verantwortung und Freiheitsgrad von Dev Team und Product Owner
  • Die Entwicklung vom Scrum Master zum Agile Coach

Scrum Transfer

  • Die Methode Scrum als Kulturveränderer
  • Scrum in Kombination mit Lean Startup
  • Agiles Arbeiten in der digitalen Welt
  • Effektiv Projekte planen: Agiles Projektmanagement vs Wasserfall (Time, Scope, Cost)

Agile Coaching Techniken für die Projektumsetzung

  • Zielgruppen von agilem Projektmanagement
  • Agile Coaching-Techniken für den Einsatz im Arbeitsalltag
  • Vorstellung von Best Practices: Daily Standup, Materialien, Raumsituationen
  • Förderliche Teamregeln als Basis erfolgreicher Projekte

Deep Dive Kanban & Scrum

  • Nutzung von agilem PM zur Organisation wiederkehrender Prozesse
  • Erstellung passgenauer Kanban-Boards
  • Agiles Arbeiten: Das richtige Material, die richtigen Räume
  • Events: Daily Scrum / Sprint Review / Sprint planning / Retrospective

 Teams agil führen

  • Agile Methoden & Prinzipien verstehen und vermitteln
  • Agile Führungsprinzipien verinnerlichen & Teams coachen
  • Die Führungskraft als Dienstleister ihrer Mitarbeiter
  • Transfer: Delegation Poker und Moving Motivators

Agiles Arbeiten im nicht-agilen Umfeld

  • Umgang mit internen Widerständen
  • Transferübung: Tipps für den Einsatz im spezifischen Unternehmenskontext
  • Allianzen Gleichgesinnter schmieden: Im Unternehmen und darüber hinaus
  • Follow-Up mit der Board-of-Innovation-Matrix
+++ Informationen +++
  • 2-tägig

  • 09:00 - 18:00

  • Offene Seminare: Deutsch
    Inhouse Seminare: Deutsch, Englisch

  • bis 21 Tage vor Seminarbeginn

  • 8 bis höchstens 12 Personen

  • >> Seminarbeschreibung

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Agiles Projektmanagement Seminar!

Unsere Seminare finden Sie im gesamten deutschsprachigen Raum. Sie entscheiden selbst über das Thema, den Veranstaltungsort, und den Termin Ihrer Wahl.

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15.-16.
November
2018

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1.290,00  zzgl. 19% Ust.