Agile Methoden Seminar

Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban richtig einsetzen

Erfolgreich agil in Unternehmen arbeiten

In Zeiten schneller Veränderung und zunehmender Digitalisierung reichen die bekannten Werkzeuge häufig nicht mehr aus, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern.

Häufig orientieren sich Unternehmen deshalb an digital führenden Unternehmen und Startups, um Lösungen für anstehende Probleme zu finden. Einfaches Kopieren führt jedoch meistens nicht zum gewünschten Erfolg.

Vielmehr muss die eigene Position verstanden und reflektiert werden, um zu verstehen, welche Ansätze der digitalen Welt sinnvoll auf die eigene Organisation und den Arbeitsalltag übertragen werden können. In unserem Agile Methoden Seminar vermitteln wir Ihnen dazu umfangreiches Wissen zu den wichtigsten Aspekten der VUCA-Welt, verschiedenen agilen Methoden und deren Einsatz im Unternehmen.

DAS ERLEBEN SIE IM BRAINBIRDS AGILE METHODEN SEMINAR:

Die Schwerpunkte des Agile Methoden Seminars bilden bewährte Methoden wie Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban. Außerdem erhalten Sie umfangreiche Hinweise zum erfolgreichen Einsatz der Methoden im Unternehmen sowie zur Gestaltung von Teams, Leadership und Transformation.

  • Nutzerorientierte Lösungsansätze mit Design Thinking entwickeln / „Wünschbarkeit“
  • Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas erarbeiten / „Wirtschaftlichkeit“
  • Lösungsansätze und Prototypen im Rahmen von Lean Startup testen / „Machbarkeit“
  • Lösungen flexibel mit Scrum und Kanban umsetzen / „Umsetzung“
  • Anforderungen an agile Teams, Leadership und Transformation verstehen / „Kultur & Organisation“

Wir zeigen Ihnen in diesem interaktiven Seminar, welche Methoden wann zum Einsatz kommen sollten, wie Sie die richtige Mischung beherrschen und wie Sie das Gelernte schnell und einfach selbst umsetzen können.

DIESES AGILE METHODEN SEMINAR IST FÜR SIE RICHTIG, WENN:

  • Sie einen kompakten Überblick zu agilem Arbeiten sowie den relevanten agilen Methoden erhalten wollen.
  • Sie die Veränderungsprozesse der agilen / digitalen Transformation sowie die Auswirkungen auf Organisationen, Teams und Sie selbst verstehen wollen.
  • Sie Kundenzentrierung wirklich leben und Produkte, Services sowie Prozesse an den Bedürfnissen der Kunden / Nutzer ausrichten wollen.

Unser Agile Methoden Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen, die am Prozess der agilen / digitalen Transformation interessiert und beteiligt sind.

AGENDA BRAINBIRDS AGILE METHODEN SEMINAR

Rahmenbedingungen der digitalen Welt / VUCA-Welt

  • Überblick VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • Komplexität und Dynamik der digitalen Welt (Exponentielles Wachstum, Disruption, Technologie, Daten, etc.)
  • Spagat zwischen Corporate und Startup (Ambidextrie, Exploitation vs. Exploration, kontinuierliches Lernen, etc.)
  • Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen
  • Arbeitsmethoden der digitalen Welt im Überblick

Nutzerorientierung / Wünschbarkeit (Design Thinking)

  • Grundlagen Design Thinking / Customer Centricity
  • Relevante Nutzergruppen identifizieren / Personas & Customer Journeys
  • Bedürfnisse, Anforderungen und Probleme von Nutzergruppen verstehen / „Getting into the Shoes of your User“
  • Nutzerorientierte Lösungsansätze erarbeiten / Kreativmethoden & Brainstorming

Business Value / Wirtschaftlichkeit (Business Model Generation)

  • Bedeutung von Geschäftsmodellen in der digitalen Welt / Skalierung
  • Komponenten erfolgreicher Geschäftsmodelle verstehen / Business Model Canvas
  • Geschäftsmodelle systematisch analysieren und entwickeln / Templates & Tools
  • Methoden-Baukasten für Business Model Innovation / Alternative Canvasse

Prototyping / Machbarkeit (Lean Startup)

  • Nutzerorientierte Entwicklung von Produkten und Services / Customer Development
  • Grundlagen der Lean Startup Methode (Build, Measure, Learn) /„Getting out of the Building“
  • Hypothesengetriebenes Arbeiten mit Customer Feedback / Validation Board
  • Konzepte mit Prototypen testen / Minimum Viable Product (MVP)

Iterative Implementierung / Umsetzung (Wasserfall, Scrum, Kanban)

  • Klassisches Projektmanagement / Wasserfall
  • Grundlagen agiler Entwicklung / Agile Manifesto / Scrum & Kanban
  • Scrum-Rollen, -Prozesse und -Artefakte
  • Kanban-Prozesse und -Boards
  • Zusammenspiel von Business, IT und Design

Agile Methoden im Mix / Tipps für die erfolgreiche Umsetzung

  • Agile Methoden im Vergleich: Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum
  • Auswahl der richtigen Methode(n) für den richtigen Zweck / Methodenmatrix
  • Aktuelle Werkzeuge und IT-Tools für die Umsetzung agiler Methoden
  • Informations- und Wissensmanagement effektiv gestalten

Agile Teams, Leadership und Transformation

  • Gemischte Teams erfolgreich gestalten und entwickeln
  • Erfolgreiche Führung von agilen Teams / Agile Leadership
  • Ansätze und Best Practices für Veränderungsmanagement / Transformation

Praxistransfer / Reflexion

  • Veränderungen auf verschiedenen Ebenen erarbeiten (Selbst, Team, Organisation)
  • Eigenen Transformationsfahrplan entwickeln (Quick-fixes, Experimente)
  • Reflexion und Definition von konkreten Umsetzungsschritten
+++ Informationen +++
  • 2-tägig

  • Offene Seminare: Deutsch
    Inhouse Seminare: Deutsch, Englisch

  • >> Seminarbeschreibung

  • „Das Agile Methoden Seminar macht einem Mut für die Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation in der Unternehmenswelt.“

    Seminarteilnehmer von McDonald's

    „Ein guter Werkzeugkasten für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas - mehr braucht man nicht.“

    Seminarteilnehmer von Nordwest-Zeitung Verlagsgesellschaft

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Unsere Seminare finden Sie im gesamten deutschsprachigen Raum. Sie entscheiden selbst über das Thema, den Veranstaltungsort, und den Termin Ihrer Wahl.

 

Seminar

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Verfügbar

Buchung

20.-21.
Mai
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

27.-28.
Mai
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

27.-28.
Mai
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

05.-06.
Juni
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

11.-12.
Juni
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

26.-27.
Juni
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

01.-02.
Juli
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

08.-09.
Juli
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

09.-10.
Juli
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

17.-18.
Juli
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

24.-25.
Juli
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

29.-30.
Juli
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

05.-06.
August
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

12.-13.
August
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

13.-14.
August
2019

Standard

1.290,00  zzgl. 19% Ust.

20.-21.
August
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

26.-27.
August
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

04.-05.
September
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

12.-13.
September
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

16.-17.
September
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

23.-24.
September
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

08.-09.
Oktober
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

10.-11.
Oktober
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

17.-18.
Oktober
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

21.-22.
Oktober
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

29.-30.
Oktober
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

04.-05.
November
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.

12.-13.
November
2019

Early Bird

1.290,00  1.190,00  zzgl. 19% Ust.