Agile Methoden Seminar

Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban richtig einsetzen

Erfolgreich agil in Unternehmen arbeiten

In Zeiten schneller Veränderung und zunehmender Digitalisierung reichen die bekannten Werkzeuge häufig nicht mehr aus, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern.

Häufig orientieren sich Unternehmen deshalb an digital führenden Unternehmen und Startups, um Lösungen für anstehende Probleme zu finden. Einfaches Kopieren führt jedoch meistens nicht zum gewünschten Erfolg.

Vielmehr muss die eigene Position verstanden und reflektiert werden, um zu verstehen, welche Ansätze der digitalen Welt sinnvoll auf die eigene Organisation und den Arbeitsalltag übertragen werden können. In unserem Agile Methoden Seminar vermitteln wir Ihnen dazu umfangreiches Wissen zu den wichtigsten Aspekten der VUCA-Welt, verschiedenen agilen Methoden und deren Einsatz im Unternehmen.

DAS ERLEBEN SIE IM BRAINBIRDS AGILE METHODEN SEMINAR:

Die Schwerpunkte des Agile Methoden Seminars bilden bewährte Methoden wie Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban. Außerdem erhalten Sie umfangreiche Hinweise zum erfolgreichen Einsatz der Methoden im Unternehmen sowie zur Gestaltung von Teams, Leadership und Transformation.

  • Nutzerorientierte Lösungsansätze mit Design Thinking entwickeln / „Wünschbarkeit“
  • Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas erarbeiten / „Wirtschaftlichkeit“
  • Lösungsansätze und Prototypen im Rahmen von Lean Startup testen / „Machbarkeit“
  • Lösungen flexibel mit Scrum und Kanban umsetzen / „Umsetzung“
  • Anforderungen an agile Teams, Leadership und Transformation verstehen / „Kultur & Organisation“

Wir zeigen Ihnen in diesem interaktiven Seminar, welche Methoden wann zum Einsatz kommen sollten, wie Sie die richtige Mischung beherrschen und wie Sie das Gelernte schnell und einfach selbst umsetzen können.

DIESES AGILE METHODEN SEMINAR IST FÜR SIE RICHTIG, WENN:

  • Sie einen kompakten Überblick zu agilem Arbeiten sowie den relevanten agilen Methoden erhalten wollen.
  • Sie die Veränderungsprozesse der agilen / digitalen Transformation sowie die Auswirkungen auf Organisationen, Teams und Sie selbst verstehen wollen.
  • Sie Kundenzentrierung wirklich leben und Produkte, Services sowie Prozesse an den Bedürfnissen der Kunden / Nutzer ausrichten wollen.

Unser Agile Methoden Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen, die am Prozess der agilen / digitalen Transformation interessiert und beteiligt sind.

AGENDA BRAINBIRDS AGILE METHODEN SEMINAR

Agile Methoden im Kontext der digitalen Welt

  • Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • Komplexität und Dynamik der digitalen Welt
  • Auswirkungen der neuen Rahmenbedingungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen
  • Mindset, Arbeitsmethoden, Kultur und Organisation der digitalen Welt im Überblick

Design Thinking: Nutzerzentrierte Ideengenerierung & Wünschbarkeit

  • Grundlagen der Design Thinking Methode (Leitmotiv der Customer Centricity)
  • Identifizierung relevanter Kundengruppen (Personas & Customer Journeys), ihrer Bedürfnisse und Probleme
  • Erarbeitung kundenzentrierter Lösungsansätze mit verschiedenen Kreativmethoden
  • Überführung der Lösungsansätze in Prototypen und abschließendes Testing mit Kunden

Business Model Generation: Geschäftsmodellentwicklung & Wirtschaftlichkeit

  • Bedeutung von Geschäftsmodellen in der digitalen Welt
  • Identifikation zentraler Komponenten erfolgreicher Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas
  • Systematische Analyse und Entwicklung von Geschäftsmodellen
  • Aufbau eines Methoden-Baukasten für Business Model Innovation

Lean Startup: Prototyping & Machbarkeit

  • Nutzerzentrierte, iterative Weiterentwicklung von Produkten und Services
  • Grundlagen der Lean Startup Methode
  • Iteratives Arbeiten in Build-Measure-Learn-Zyklen
  • Hypothesengetriebenes Arbeiten mit Customer Feedback und dem Validation Board
  • Test von erarbeiteten Produkt-/ Service-Konzepten mit Prototypen
  • Grundlagen des Minimum Viable Products (MVP)

Agiles Projektmanagement (Scrum & Kanban): Implementierung & Umsetzung

  • Klassisches Projektmanagement (Wasserfall Methode) und Agiles Projektmanagement (z.B. mit Scrum oder Kanban) im Vergleich
  • Prinzipien des agilen Arbeitens (Agile Manifesto)
  • Grundlagen der Scrum und der Kanban Methode
  • Rollen, Prozesse und Artefakte von Scrum
  • Prozesse und Materialien der Kanban Methode

Agile Methoden im Mix: Tipps für die erfolgreiche Umsetzung

  • Agile Methoden im Vergleich und Zusammenspiel: Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup & Scrum
  • Entwicklung einer Methodenmatrix zur einfacheren Auswahl geeigneter Methoden
  • Aktuelle Tipps und Tools für die Umsetzung agiler Methoden
  • Effektive Gestaltung von Informations- und Wissensmanagement

Agile Organisation: Teams, Leadership & Transformation

  • Zusammenstellung und Entwicklung von multidisziplinären Teams
  • Erfolgreiche Führung von agilen Teams (Digital Leadership)
  • Ansätze und Best Practices für Transformationsprozesse in Organisationen

Praxistransfer & Reflexion

  • Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen Ebenen (Selbst, Team & Organisation) & Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten
  • Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)
+++ Informationen +++
  • 2-tägig

  • Offene Seminare: Deutsch
    Inhouse Seminare: Deutsch, Englisch

  • >> Seminarbeschreibung

  • „Das Agile Methoden Seminar macht einem Mut für die Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation in der Unternehmenswelt.“

    Seminarteilnehmer von McDonald's

    „Ein guter Werkzeugkasten für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas - mehr braucht man nicht.“

    Seminarteilnehmer von Nordwest-Zeitung Verlagsgesellschaft

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Unsere Seminare finden Sie im gesamten deutschsprachigen Raum. Sie entscheiden selbst über das Thema, den Veranstaltungsort, und den Termin Ihrer Wahl.

 

Seminar

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Verfügbar

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24.-25.
Juli
2019

Standard

1.290,00 zzgl. 19% Ust.

29.-30.
Juli
2019

Standard

1.290,00 zzgl. 19% Ust.

05.-06.
August
2019

Standard

1.290,00 zzgl. 19% Ust.

12.-13.
August
2019

Standard

1.290,00 zzgl. 19% Ust.

20.-21.
August
2019

Standard

1.290,00 zzgl. 19% Ust.

26.-27.
August
2019

Standard

1.290,00 zzgl. 8% Ust.

04.-05.
September
2019

Standard

1.290,00 zzgl. 19% Ust.

12.-13.
September
2019

Standard

1.290,00 zzgl. 19% Ust.

16.-17.
September
2019

Standard

1.290,00 zzgl. 19% Ust.

23.-24.
September
2019

Standard

1.290,00 zzgl. 19% Ust.