Agile Coach Ausbildung

Agiles Arbeiten im Unternehmen vorantreiben


 

Als Experte der agilen Methoden Mitarbeiter und Teams in die digitale Zukunft führen

Trainer, Mentor und Change Manager – das ist ein Agile Coach in Einem. Anders als ein Berater, der in einem begrenzten Zeitraum Aufgaben für seine Kunden löst und fertige Lösungen präsentiert unterstützt ein Agile Coach Teams, Abteilungen und ganze Unternehmen dabei, die Herausforderungen der digitalen Welt selbstständig zu lösen, sich an veränderte Rahmenbedingungen flexibel anzupassen und neue Strukturen nachhaltig zu etablieren.

 

Die digitale Transformation und der damit verbundene Wandel in Unternehmen kann durch einen Agile Coach bewusst gesteuert und erfolgreich bewältigt werden. Mit seinem breiten Experten- und tiefen Methodenwissen können effiziente Ansätze aus der Startup-Welt genutzt werden, um:

  • Unternehmenskulturen und existierende Arbeitsstrukturen neu zu denken
  • klassische Rollenverständnisse und Verantwortlichkeiten neu zu definieren
  • Projekte und Teams agiler, flexibler und interdisziplinärer zu gestalten
  • die interne Kommunikation zu verbessern
  • interne Prozesse effizienter zu gestalten

 

 

Die 10-tägige Ausbildung zum Agile Coach ist modular aufgebaut und hat einen starken Praxisbezug. Die Inhalte, der genaue zeitliche Ablauf und die Standorte der Ausbildung können je nach Bedarf angepasst werden. Um das Expertenwissen der einzelnen Teilnehmer weiter zu vertiefen und um eine individuelle Spezialisierung der Teilnehmer zu ermöglichen können optional zusätzliche Erweiterungen der Ausbildung hinzugebucht werden.

+++ Informationen +++
  • 10-tägig
  • 09:00 – 18:00
  • Inhouse Seminare:
    Deutsch, Englisch
  • bis 21 Tage vor Seminarbeginn
  • 8 bis höchstens 12 Personen

Das erleben Sie in der Brainbirds
Agile Coach Ausbildung:

Die in dieser Form auf dem deutschen Markt einzigartige, ganzheitliche Ausbildung zum Agile Coach fokussiert sich auf die Vermittlung eines breiten Methodenwissens. Neben der Theorie zu Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum & Kanban, bekommen Sie Strategien an die Hand, wie Sie Ihr neu erlangtes Wissen in der Praxis umsetzen und in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren können. Darüber hinaus erfahren Sie, was eine agile Unternehmenskultur sowie ein agiles Projekt- und Team-Setup ausmacht und wie diese als Basis für langfristige Unternehmenserfolge dienen können.

Die Ausbildung ist in 3 Module aufgeteilt:

Modul 1: Agile Methoden und Organisationsstrukturen im Überblick (2 Tage)

Modul 2: Aufbau von Tiefenwissen (6 Tage, erweiterbar)

Modul 3: Praxistransfer (2Tage)

Agenda Brainbirds
Agile Coach Ausbildung

Modul I: Agile Methoden und Organisationsstrukturen im Überblick (2 Tage)

Im ersten Modul gewinnen Sie zuerst einen Überblick über die Digitale Welt, die Agilen Methoden und deren Zusammenspiel. Im Anschluss daran erfahren Sie, was eine agile Unternehmenskultur ausmacht, wie diese organisiert und implementiert werden kann.

 

TAG 1: AGILE METHODEN & AGILER KONTEXT

Rahmenbedingungen der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) & Agile Methoden im Zusammenspiel (Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum)

 

TAG 2: AGILE CULTURE

Rahmenbedingungen und Grundprinzipien agiler Unternehmenskulturen (Werte, Organisation und Arbeitsmethoden).

Modul II: Aufbau von Tiefenwissen (6 Tage)

Im zweiten Modul beschäftigen Sie sich intensiv mit agilen Methoden: Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban. Sie werden lernen, wie und wann Sie agile Methoden richtig einsetzen. Darüber hinaus bekommen Sie Strategien an die Hand, mit denen Sie agile Methoden in Ihrem Unternehmen implementieren und Unternehmenskulturen erfolgreich verändern bzw. weiterentwickeln können.

 

TAG 3&4: DESIGN THINKING

Mit der Design Thinking Methode, Nutzer und Ihre Probleme verstehen und darauf aufbauend nutzerorientierte Lösungen entwickeln und testen.

 

TAG 5: BUSINESS MODEL GENERATION

Innovative Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas und strukturierten Methoden analysieren und entwickeln.

 

TAG 6: PRODUKTENTWICKLUNG MIT LEAN STARTUP

Den Lean Startup Ansatz verstehen lernen und mit iterativen Build-Measure-Learn-Zyklen Produkte in kurzer Zeit weiterentwickeln.

 

TAG 7&8: AGILES PROJEKTMANAGEMENT

Scrum als Agile Projektmanagement-Methode mitsamt allen Ihren Rollen, Artefakten und Events kennenlernen und mit Kanban ein transparentes Task-Management-System anwenden um einen klaren Überblick über den Projektfortschritt zu erhalten.

 

 

Modulerweiterungen – optional zubuchbar

Um Ihr Expertenwissen weiter zu vertiefen und den einzelnen Teilnehmern der Agile Coach Ausbildung eine Spezialisierung zu ermöglichen, können weitere Seminare individuell zugebucht werden.

 

User Experience Seminar

Bedürfnisse und Verhalten der Kunden verstehen, nachhaltige Kundenbeziehungen aufbauen und die Benutzerfreundlichkeit von Produkten und Dienstleistungen steigern.

 

Online Marketing Seminar

Strategien für erfolgreiches Online Marketing (Social Media, SEO, SEA, etc.) kennenlernen und gezielt einsetzen.

 

Technologie Seminar

Know-How im Bereich der Digitalen Technologien für die praktische Anwendung im Unternehmensalltag.

 

Big Data Seminar

Relevante Daten intelligent und in Echtzeit für das Business analysieren und nutzbar machen.

 

Omnichannel Seminar

Kunden am richtigen Ort zur richtigen Zeit das richtige Angebot unterbreiten.

 

Customer Experience Seminar

Perspektivwechsel – Weg von der eigenen Prozesssicht hin zu einer echten Kundenperspektive.

Modul III : Praxistransfer und Implementierung im Unternehmen (2 Tage)

Im dritten Modul zeigen wir Ihnen wie eine agile Unternehmenskultur als Grundlage für die digitale Transformation von Unternehmen dienen kann und welche Voraussetzungen für eine nachhaltige Entwicklung der Kultur geschaffen werden müssen. Darüber hinaus erfahren Sie wie Sie agile Teams zusammenstellen und agile Projekte erfolgreich aufsetzen und durchführen können.

 

TAG 9: Projekt Setup

Ausarbeitung einer Rollen- und Aufgabendefinition für Agile Coaches innerhalb des eigenen Unternehmens. Strategien und Ansätze für eine erfolgreiche (Pilot-) Projekt Gestaltung und für ein geeignetes agiles Setup im eigenen Unternehmen entwickeln.

 

TAG 10: Community Building

Ansätze für eine agile Unternehmenskultur auf Basis der in der Ausbildung erlernten Inhalte und Methoden entwickeln.

 

 

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