Organisation Change Programm

Organisationen neu ausrichten

Ganzheitliche Transformationsprozesse gestalten

Agile Arbeitsmethoden entfalten ihre Wirkung in Organisationen erst, wenn über hierarchische und funktionale Grenzen hinweg gemeinsam gearbeitet wird. Viele Unternehmen experimentieren mit verschiedensten agilen Organisationsformen, um Abläufe und Schnittstellen effizienter und effektiver zu gestalten. Ob flexible Matrixorganisation oder agile Netzwerkorganisation – das rein klassisch-hierarchische, auf Stabilität ausgerichtete Organisationsmodell hat weitestgehend ausgedient. Für die meisten Transformationsprozesse dienen häufig die Erfolgsmodelle von Spotify, Google oder Amazon als Vorbild, wobei selten berücksichtigt wird, dass für jedes Unternehmen individuelle Ausgangslagen und Zielsetzungen vorliegen. Die Folge daraus ist häufig, dass „agile Inseln“ entstehen, dass Transformationsvorhaben nur zu lokalen Optimierungen führen oder dass diese gänzlich scheitern.

Das Aufsetzen von ganzheitlichen Transformationsprogrammen beginnt also nicht mit der Definition von Squads, Tribes und Chapters, sondern mit einer genauen Analyse der bestehenden Organisation, ihren Limitierungen und einer klaren Definition von dem, was sie zukünftig leisten soll.

Das erleben Sie im Organisation Change Programm:

Um eine Neuausrichtung der Organisationsstrukturen zu erwirken, entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden im Rahmen eines agilen Projekts, ein Change-Programm, das ideal auf die Bedürfnisse des Kunden angepasst ist. Gemeinsam mit unserem Kunden erarbeiten wir Organisationsformen, die in seinem individuellen Kontext am besten funktionieren. Daraus werden Handlungsoptionen abgeleitet, mit deren Hilfe ein Pilotprojekt aufgesetzt und getestet wird. Das Pilotprojekt wird unter stetigen Abstimmungsschleifen mit den betroffenen Führungskräften konzipiert und vertestet. Das daraus gewonnene Feedback dient als Grundlage, um das Projekt weiter zu iterieren und zur Skalierung vorzubereiten.

Wir verfolgen den Leitsatz „Start where you are!“. Das heißt, dass der Einstieg in das Programm auch immer dort erfolgt wo es für den Kunden am meisten Sinn macht – ob nun bereits Schlüsselkonzepte und Zielbilder erarbeitet wurden und nur in die Organisation getragen werden sollen, oder der Kunde noch ganz am Anfang seiner Transformation steht. Wir begleiten ab da wo es sinnvoll ist und auch nur bis zu dem Punkt an dem unsere Unterstützung nicht mehr gebraucht wird.

Die Grundvoraussetzung für die Durchführung eines erfolgreichen Organisation Change-Programms ist, dass ein ausgewähltes Kernteam des Kunden vom ersten Workshop an aktiv mitarbeitet und ab Start der Umsetzung des Projekts auch eine führende und gestaltende Rolle einnimmt. Hierfür werden von Beginn an intern dedizierte Multiplikatoren unter den Führungskräften und Mitarbeitern aufgebaut, geschult und an vereinbarten Checkpoints punktuell gecoacht.

Das Organisation Change Programm ist für Sie richtig, wenn:

  • Sie Entscheider und Gestalter sind und eine Verbesserung der Zusammenarbeit, besonders an Schnittstellen, vorantreiben möchten
  • Sie Leiter der Abteilungen HR oder Personalentwicklung sind und erkannt haben, dass die Struktur ihrer Organisation eine Herausforderung für nachhaltigen Unternehmenserfolg darstellt
  • Sie das Potential ihrer Mitarbeiter optimal für ihre Geschäftsziele nutzen wollen und einen Wandel der Organisationsform dafür als Bedingung sehen
  • Sie Fach- oder Führungskraft sind und ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen möchten

Agenda (Dauer je Modul: 1 Tag)

Basis-Modul 1 - Discovery

VUCA-Welt | Mission & Vision for Change | Brainbirds Transformationskompass | Handlungsfelder-Definition | Culture Map

Basis-Modul 2 - Setup Kernteam Transformation

Team Setup | Skill Check | Value Check | Rollenverteilung

Modul 1 - Organisation Health Check

Diagnose & Bestandsaufnahme | 4P-Framework | Readiness-Check

Modul 2 - Agiles Projekt Setup

Stakeholder Analyse | Projekt Setup Canvas | Impactanalyse & Quick Wins | Roadmap | Erfolgskriterien & Messung

Modul 3 - Befähigung

Wählbar u.a.:  Digital Leadership | Agile Methoden | Digitale Transformation | Agile Coach Ausbildung

Modul 4 - Change Kommunikation

Entwicklung Kommunikationskonzept | Change Narrativ | Zielgruppenanalyse | Kommunikationsroadmap

Modul 5 - Pilot

Multiplikatoren-Konzept | Kickoff | Durchführung erster Maßnahmen | Checkpoint mit Brainbirds | Retros & Reviews

Modul 6 - Scale

Check-in | Feedback-Analyse | Projekt Update & Iteration | Multiplikatoren-Konzept Iteration | Checkpoints mit Brainbirds | Retros & Reviews

Modul 7 - Coaching nach Bedarf

+++ Informationen +++
  • Offene Seminare: Deutsch
    Inhouse Seminare: Deutsch, Englisch